凤凰涅磐,重塑辉煌 ——中国科学院科技产品销售网络2016年年会圆满落幕

来源:派特生物 发布日期:2016-11-14 浏览次数:1345次

11月3日,中国科学院科技产品销售网络2016年年会在南京盛大召开。此次年会以“凤凰涅磐 重塑辉煌”为主题,来自中科院各分院、中科资源、国科控股、联想集团、中科健康产业集团、派特生物等60余家单位近百位代表出席,国科控股副总经理、中国科学院科技产品销售网络管委会副主任王琪主持会议,中国科学院南京分院党组副书记杨涛到会致辞。


 
      中国科学院科技产品销售网络管委会张平主任作《中国科学院科技产品销售网络2016年度工作报告》。报告回顾了科技产品销售网络凤凰涅磐,重塑辉煌的2016年,并在下一步的改革思路中对2017年工作进行了展望。
     
报告中同时指出,为促进科技成果产业化,推动科技产品市场化,在全院范围内以市场需求为牵引,通过整合院内外资源构建一个交流服务平台已成为共识。一方面迫切需要推动成立“中国科学院科技产业化网络联盟”,充分发挥地方在推动科技成果转移转化中的重要作用,通过具有地方特色的科技成果产业化基地,发挥出中科院在基层科技成果转移转化平台和机制中的作用,支撑区域产业转型升级;另一方面,要全面整合“中科院产业化信息网”与“中科院科技产品销售网”为“中国科学院科技产业网”,全新搭建“科技成果+科技产品+科技服务”为一体、“院所+企业+用户”联动的高速路桥,实现“科技成果落地、科技产品变现”,国际知名、国内一流的中科院科技产业旗舰网站。

 
      中国科学院党组成员、秘书长邓麦村同志在讲话中充分肯定了网络重启后取得的一系列成绩,指出创建中国科学院科技产业化网络联盟是全面落实中科院“率先行动计划”和国科控股“联动创新”实施纲要的重要举措,也是落实《中国科学院促进科技成果转移转化行动实施方案》的重要举措,建议按照“率先行动”计划要求,以中国科学院技术创新与产业化联盟方式予以推进,并在深入探论“科技产业化网络联盟”功能、定位、目标、运行方式的基础上尽快做出具体方案。
      在谈及中国科学院科技产业网未来建设时,他提出四点要求,一要以问题为导向,坚持市场化原则,采用一体化、体系化布局,整合技术、成果、专家、产品、咨询、服务等各类资源,以中科院整体形象亮相市场,为科研院所与企业、与市场、与地方政府提供“互联网+”的全新服务;二要打破各分院和各研究所之间的壁垒,构建全院一体化的多元信息分类、多元信息上线、多重信息服务的平台;三要统筹运用发挥好市场渠道与行政支撑的作用,依靠市场解决好效率与激励,依靠行政手段解决好渠道与资源,确保上下左右协力作战,努力把“中国科学院科技产业网”建成我院科技成果产业化、科技产品市场化,国内一流、国际知名的特色网站。四是各参与单位要积极协调、配合,从展示中国科学院整体形象的角度出发,为建设服务科技成果转化、科技产品营销的集资讯、服务为一体的非营利性公益网站而共同努力。

 
       派特生物总经理杜转社、副总经理吴小苹(兼任网络管委会办公室副主任)出席了本次会议。派特生物作为原中国科学院的院办企业,也是中科院科技产品销售网络第一批理事单位之一,从承接中科院项目以来,17年一直致力于HPV感染防治领域的产品研发和市场推广。
       在本次会上,杜转社以派特灵技术的科技成果转化为例,系统回顾了派特生物把中国科学院实验室成果推向市场的艰难探索历程,走到今天,派特公司成为拥有1300名员工、销售网络遍布全国各大中城市的高科技类知名企业,成为中科院科技成果转化的典范之一;派特灵技术也成为国内HPV感染防治领域响当当的品牌。当此科技产品销售网络凤凰涅磐之时,派特生物有责任有义务延续中科院的科研与奋进精神,大力推动网络的发展;派特灵技术作为中医药自有知识产权的优秀代表,它的进一步发展,既需要也值得由中国科学院这一国家级科研机构的大力推广,共同构建我国在国际健康行业和前沿领域的核心竞争力,为中国科学院科技成果、科技产品网络化、产业化、市场化,开辟新的途径,做出新的贡献。



背景资料链接:
      中国科学院科技产品销售网络成立于1995年12月,其根本宗旨是将科技成果转化为直接的生产力,推动和促进中国科学院科技产品的开发、生产及销售工作,增强中国科学院科技企业的市场竞争力,充分发挥中国科学院企业的科技优势,将中国科学院科技产品推向国内、国际市场,使科学技术更好地为国民经济服务。
      上个世纪八十年代后期,根据当时国家“科学技术要面向国民经济”、“加快科技成果转化,促进经济发展”的改革方针,中国科学院及所属研究所先后成立了一批以科技成果转化为宗旨的科技开发公司。派特的前身“中国科学院派特能源技术有限公司”,就是在当时的历史背景下于1993年成立。
      随着改革的深入,阵痛开始出现,人才短缺、科研缓慢等危机日益突出,直接影响到科技事业、国防建设的发展。同时由于这些企业规模小、产品批量小,又不熟悉市场,院办企业的发展也经历了严重挫折。在这一历史背景下,中科院决定退出经济发展主战场,现存院办企业通过合并、股份制、变卖、撤消等方式完成转型,并对其中少数有基础、科技含量高、市场前景不错的企业组成“中科院科技产品销售网络”,成立“中科院科技产品销售网络管理委员会”,由中科院院长直接兼任管委会主任对网络企业统一管理。派特于1999年更名为“北京派特博恩生物技术开发有限公司”,并成为第一批网络成员。